مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته - پیشرفت و توسعه شهری و روستایی

مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته - پیشرفت و توسعه شهری و روستایی | اگر می خواهید بینشی در مورد نحوه رفتار و عملکرد کارکنان در سازمان ها بدست بیاورید، مطالعه رفتار سازمانی کمک شایانی به شما خواهد کرد. این مطالعات منجر به درک صحیح از جنبه های گوناگون کاری و ایجاد انگیزه در کارمندان می شود و عملکرد آن ها را بهبود می بخشد. سازمان ها با کمک ترفندهای مدیریت رفتار سازمانی در سطح پیشرفته، می توانند رابطه ای قوی تر و مطمئن تر با کارمندان خود داشته باشند. در این مقاله از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان قصد داریم تا شما را با مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته در راستای پیشرفت و توسعه شهری و روستایی آشنا کنیم. همراه ما باشید.

 

 

 

مدیریت رفتار سازمانی چیست؟

مدیریت رفتار سازمانی (OBM) یا Organizational Behavior Management عبارت است از اصول رفتاری در قبال افراد و گروه های فعال در تجارت، دولت، صنعت و خدمات انسانی که کاملا وابسته به علوم رفتاری و بهبود در محیط های سازمانی می باشد. مفهوم دیگری که در زمینه مدیریت رفتار سازمانی وجود دارد (ABA) یا همانApplied Behavior Analysis است که بر تجزیه و تحلیل رفتارهای کاربردی متمرکز است. با کمک ABA می توانید تکنیک هایی را برای تولید رفتار اجتماعی موثر تر و در محدوده ای گسترده تر ایجاد کنید و مشکلات رفتاری را در سازمان کاهش دهید.

 

دستاوردهای مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

• ایجاد انگیزه بیشتر در کارکنان

افراد بر اساس دانش و تجربه هایشان به انسان هایی منحصر به فرد تبدیل می شوند. مدیریت رفتار سازمانی رهبران و مدیران مجموعه ها را قادر می سازد تا بتوانند با کمک ابزارهای انگیزشی از پتانسیل درونی کارمندانشان، بیشترین استفاده را برای تسهیل و پیشبرد اهداف سازمانی شان ببرند. مدیران با علم مدیریت رفتار سازمانی به نفع کارمندشان عمل کرده و عملکردشان را بهتر مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهند. شرکت های بزرگی همچون Google و یا Microsoft در حال تغییرات مهم و موثری در هدایت و رهبری ساختار سازمانی شان هستند و همانطور که می دانید، جزو موفق ترین کمپانی های حال حاضر هستند. این شرکت ها کارمندانشان را تشویق می کنند تا دانش شان را با سایرین به اشتراک بگذارند و به این ترتیب نیروی تخصص و مهارت را در کل سازمان ترویج می دهند.

 

• کارایی و عملکرد بهتر افراد

رفتارهای مدیریت شده سازمانی می توانند عملکرد پرسنل را تغییر دهند و بر روی بهبود آن تاثیر گذار باشند. تحقیقات نشان داده اند که مدیریت رفتار سازمانی باعث شده که افراد با نگرش مثبت، کارایی و خلاقیت بیشتری را از خودشان بروز می دهند. بر خلاف افراد مثبت اندیش، افرادی که دارای روحیه و نگرشی منفی هستند، شایعه سازی، بی ادبی ها، کاهش بهره وری، اختلال در عملکرد و فقدان رضایت شغلی را از خود بروز می دهند. اگر مدیریت در رفتار سازمانی به شکل پیشرفته وجود نداشته باشد، سازمان های فاقد این مهم، پیشرفت چندانی را تجربه نخواهند کرد.

 

 

• مشخصات سازمانی مثبت

مدیریت رفتار سازمانی در هر زمینه ای باعث به وجود آمدن شرایطی ایده آل برای کار می شود. شرایط خاصی که بر واکنش کارکنان تاثیر گذار است و باعث جلوه مشخصات سازمانی مثبت می شود. دفاتر و سازمان هایی که فضای باز و گسترده ای دارند، احساس آرامش و سلامت بیشتری را برای کارکنان فراهم می آورند. حتی اگر فضای کاری بزرگی وجود ندارد، می توان با کارهای خلاقانه و انگیزه بخش، همان فضای کوچک را به مکانی شاد و سازنده تبدیل کرد. اساسا کارمندان دوست دارند در محیط هایی کار کنند که فرهنگ عالی در آن حکمفرما باشد و مدیر برای کارمندان ارزش قائل شود. بدین ترتیب از مشخصات سازمانی مثبت به این موارد نیز می توان اشاره کرد. محیط سازمانی مثبت، فرصت های بسیاری را برای رشد آینده پدید می آورد و راه استفاده از این فرصت ها و رسیدن به اهداف عالیه، بهبود رفتارهای سازمانی و حل مسائل اساسی از این دست می باشد.

 

پیشرفت و توسعه شهری و روستایی با مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته

همواره برای پیشرفت ها و توسعه های شهری و روستایی چالش های بسیاری بر سر راه بوده است. جالب است بدانید که مدیریت رفتار سازمانی در این زمینه نیز کاربردی است. مناطق شهری و روستایی با توجه به رفتارهای درست سازمانی می توانند دچار سازگاری، توسعه و پیشرفت شوند و به لحاظ اقتصادهای جایگاه بهتری را پیدا کنند.دستیابی به توسعه شهری و روستایی با سه روش امکان پذیر است که عبارتند از:

• تسریع روند تمرکز شهری در قطب های کوچک توسعه و افزایش قابلیت دسترسی به مناطق روستایی
• سیاست های جدید برای آماده سازی فضاها و افزایش ظرفیت توسعه
• حفظ ارزش های چند ساله در روستا ها، ساختار داخلی، اقتصادی، مسائل مردمی و فرهنگی

امروزه باید برای تجزیه و تحلیل و حفظ ارزش های مناطق شهری و روستایی و همچنین انجام توسعه ای پایدار در آینده از مدیریت رفتار سازمانی به عنوان یک فاکتور مهم و اساسی استفاده شود. امروزه طیف گسترده ای از توسعه روستایی و شهری را مدیون ارتباطات متقابل مناطق شهری و مناطق روستایی هستیم که به واسطه آموزش مدیریت عملکرد و رفتار حساب شده سازمانی پدید آمده اند.

 

 

دوره مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته با توسعه شهری و روستایی

موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با برگزاری دوره مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته – پیشرفت و توسعه شهری و روستایی، قصد دارد تا علاقه مندان به این گرایش را یاری کند. افرادی که خواهان یافتن فرصت های شغلی مناسب در راستای توسعه شهری و روستایی می باشند، با شرکت در این دوره و آموزش مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته، می توانند به راحتی شغل ایده ال و پردرآمدی را برای خود بیابند و با مدرک مدیریت رفتار سازمانی در سازمان های گوناگونی مشغول به کار شوند. جالب است بدانید که گواهینامه مدیریت رفتار سازمانی موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان دارای تائیدیه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و سازمان wes کانادا است. بدین ترتیب دروازه ورود شما به بازارهای جهانی و پذیرش در مشاغل خارج از کشور نیز باز می شود.
 

مدیریت بازاریابی در ورزش-مدیریت راهبردی در سازمانهای ورزشی

مدیریت بازاریابی در ورزش-مدیریت راهبردی در سازمانهای ورزشی | علم ورزش یکی از علومی است که از دیرباز علاقه مندان خاص خود را داشته است و اکثر این گروه از افراد معمولا سعی می کنند تا با دانش و اطلاعات کافی در این مسیر قدم بگذارند و دانسته های بسیاری را کسب کنند. حال برخی دیگر این علم را با بازاریابی ترکیب کرده و از آن برای امرار معاش استفاده می کنند.

عده ای دیگر نیز در دوره مدیریت بازاریابی در ورزش، شاخه مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی شرکت کرده و قصد دارند تا از هم گروهان خود از نظر شغلی، درآمدی و حرفه ای پیشی بگیرند.  بدین صورت است که وارد بازاریابی ورزشی می شوند. همان طور که گفته شد، این علم زیرشاخه ای از بازاریابی به شمار می رود که باعث شده تا ترویج، ترفیع و فروش محصولات اتفاق بیفتد  و  خدمات و رویداد های ورزشی به گونه ای مناسب جریان پیدا کند.

لازم به ذکر است که بازاریابی ورزشی از طریق مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی به منظور پاسخگویی به نیازها و خواسته های مصرف کنندگان از طریق علم بازاریابی طراحی شده است. زیرا این صعنت سود و درآمد بسیاری را در بر می گیرد و همین امر در ورزش موجب شده است که این محبوبیت و سودآوری چند برابر شده و از طرفی توجه بازاریابان و سرمایه گذاران را به خود جلب نماید.

ضرورت وجود مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی

همان طور که در ابتدا به صورت خلاصه بیان شد، صنعت ورزش در دنیای امروزی به یکی از صنایع محبوب و پر ارزش از نظر درآمد تبدیل شده است. این امر موجب شده تا بازاریابان نیز با آموزش مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی این صنعت را درک کرده و برای فروش بیشتر محصولات، توجه زیادی را به منظور درآمد بیشتر در نظر بگیرند. شاید شما کسی باشید که سال هاست در زمینه ها و میادین ورزشی نقش بسزایی دارد و فعالیت های بسیاری را به انجام رسانده است.

از این رو به منظور کسب درآمد و وارد شدن در حرفه ای دیگر، بایستی ضعف ها و قوت های درون سازمانی را شناسایی کند و معمولا آن ها را با دقت مورد بررسی و ارزیابی قرار دهد. همچنین با دریافت صحت فرصت های بدست آمده، باید قابلیت های درون سازمانی و فرصت های برون سازمانی را با هم تطبیق دهد تا  به هدف های بازاریابی و سازمانی نیز دست پیدا کند.

بهتر است بدانید که تنها بازاریابی ورزشی در شاخه مدیریت راهبردی، مختص ورزشکاران حرفه ای نیست و نخواهد بود زیرا این علم ترکیبی است و با داشتن علم بازاریابی و ورزشی، فرد قادر خواهند بود تا به شیوه ای حرفه ای وارد این حوزه شود. همچنین با توجه به نکات گفته شده، اولین قدم برای موفقیت در این پروژه درآمد زا، دریافت مدرک مدیریت بازاریابی در ورزش در شاخه مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی است که در مجموعه هایی نظیر موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان طراحی و راه اندازی شده است.

این مدرک مزیت های بی شماری دارد که شامل، تائید مدرک مدیریت بازاریابی در ورزش در زمینه مدیریت راهبردی در سازمانهای ورزشی،  صادر شده از سوی این مرکز آموزشی معتبر  توسط مرکز بین المللی ارزیابی مدارک تحصیلی همان WES کانادا می باشد. 

کاربرد های بازاریابی ورزشی در مدیریت راهبردی چیست؟

در بازاریابی ورزشی دو مفهوم اساسی داریم، مفهوم اول، استفاده از روش‌های بازاریابی برای فروش محصولات و خدمات ورزشی، و مفهوم دوم، بازاریابی محصولات غیرورزشی از طریق ورزش است. مثل سایر روش‌های بازاریابی، بازاریابی ورزشی هم به دنبال تشخیص و برآورده کردن نیازها و خواسته‌ها‌ی مصرف‌کننده است و برای رسیدن به این هدف، خدمات و محصولات مرتبط با ورزش به مصرف‌کننده ارائه می‌شود. با این روش، برخلاف بازاریابی معمولی می‌توان مشتری را به استفاده از محصولات و خدمات غیر ورزشی هم تشویق کرد.

مفهوم کلی بازاریابی ورزشی در مدیریت چیست؟

بدون شک بهتر است بدانید که درک این مفهوم یکی از ضروری ترین مسائل علم و صنعت ورزش است. بازاریابی ورزشی به معنای استفاده از ورزش به عنوان ابزاری برای بازاریابی سایر محصولات و خدمات در صنعت ورزش می باشد. همچنین شناخت این دو جنبه از بازاریابی یعنی فروش و ارائه خدمات، نقش مهمی در درک شیوه‌ های متنوع از بکارگیری ورزش دارد. شاید فکر کنید که نمی توان این دو را به هم ربط داد اما بهتر است بدانید که سخت در اشتباهید.

با این وجود که در دنیای کنونی بیشتر روی بخش فروش بازاریابی ورزشی دارد و شاید علم و افزایش آن دست کم گرفته شود. بدین صورت است که مدیریت راهبردی ورزش بیش از قبل در اولویت آموزش قرار گرفته است و باید پیش از هر اقدامی، کلیه مباحث را مورد تحلیل و آنالیزی طولانی و راهبردی قرار داد تا مشخص شود که هر کدام از متقاضیان این علم قصد دارند در کدام یک از مسائل استراتژیکی قدم بگذارند.

البته لازم به ذکر است که چیزی که امروزه ذهن تمام فروشندگان و بازاریابان را درگیر کرده، پیوستن به اموری نظیر برندینگ می باشد زیرا همه به دنبال نشان دادن و نمایان کردن محصول خود هستند و می خواهند آن را به صورت بین المللی و جهانی عرضه کنند. بدین منظور نتیجه‌ی برندینگِ حرفه ای و اثر بخش، کسب جایگاه مستحکم در بازار است، البته تنها معامله کردن مهم نیست و بالا بردن نام تجاری باعث به وجود آمدن رابطه‌‌ای مداوم بین برند ورزشی و مصرف‌کننده‌ی آن خواهد شد. این در حالی است که هرکسی که پا در این صنعت می گذارد قادر به انجام این چنین فعالیت گسترده ای نخواهد بود و اگر آموزشی نداشته باشد، بدون پایه و اساس باقی خواهد ماند.

 

آموزش زبان انگلیسی با اخبار، یک روش هدفمند

آموزش زبان انگلیسی با اخبار، یک روش هدفمند

آموزش زبان انگلیسی با اخبار، یک روش هدفمند | آیا تا به حال شده که برای آموزش زبان انگلیسی بارها تلاش کرده و به نتیجه خاصی نرسیده باشید؟ یا اینکه تعداد زیادی از زبان آموزان از روش های بسیاری استفاده کرده اند که ممکن است اثر بخش بوده باشد. همچنین بهره مندی از آموزش زبان با اخبار نیز یکی از مهم ترین و استاندارد ترین تکنیک هایی است که امروزه علاقه مندان بی شماری را به خود جلب کرده است. همان طور که می دانید اخبار را می توان منبعی در نظر گرفت که روزآمد و بسیار پر کشش می باشد.

اخبار بر مطالب متعددی در زمینه های متنوع مشرف است و اطلاعات جدیدی را روزانه در اختیار زبان آموز قرار می دهد. از این جهت همه روزه گزارشات خبری گوناگونی از سراسر جهان در تلویزیون یا از طریق رادیو به میان می آید که پخش شدن تمام این مطالب از منابع معتبر دنیا را امکان پذیر می سازد.

 لازم به ذکر است که حتی امروزه این امکان مهیا شده که علاقه مندان می توانند پادکست های خبری در مقاطع خاصی از شبانه روز و از خبرگزاری مهم در دنیا را از طریق شبکه های ماهواره ای دنبال کنند یا اینکه به صورت فایل های فشرده شده در وب سایت های آموزش آنلاین زبان انگلیسی مشاهده کنند. 

مزیت استفاده از منابع خبری در یادگیری زبان

بدون شک اگر سری به شبکه های ماهواره ای و تلویزیونی زده باشید، می بینید که هر چند ساعت یک بار، اخبار پخش می شود. درست است که سرعت گفتار می تواند برای یک تازه کار زیاد باشد، اما اگر تکنیکی صحیح پیاده شود، صد در صد یادگیری حاصل خواهد شد. در ضمن علاقه مندان می توانند در گزارشات خبری با اصطلاحات و واژگان روز که مردم در مکالمات شان از آن ها استفاده می کنند، آشنا شوند.

یکی دیگر از مزیت های آموزش زبان انگلیسی با اخبار، آگاهی از اتفاق هایی در مورد حوادث است که در جهان رخ می دهد  و زبان آموز را وا می دارد تا با کاربرد کلمات و عبارت ها آشنا شده و آن ها  را با لهجه و لحن خاص خودشان روبرو می سازد.

به علاوه می توان خاطر نشان کرد که مقالات خبری منابع آموزشی فوق العاده ای برای دانشجویان سطح متوسط و پیشرفته می باشد که آن ها هدف مشخصی را دنبال می کنند. یکی دیگر از مزیت های بکارگیری اخبار و مقاله های خبری در بالا بردن مهارت های صحبت کردن، گوش دادن، خواندن، نوشتن و واژگان می باشد.

اهمیت بکارگیری اخبار در آموزش زبان

همان طور که می دانید در حالت کلی اخبار به گونه ای است که با حوزه واقعیات جاری در زندگی روزمره مردم مرتبط می باشد، حال می خواهد به زبان انگلیسی اخبار گفته شود یا به زبان بومی فرد. در واقع می توان گفت که اخبار سرشار از واژگان و اصطلاحات خاص و جدید است که گاها به دلیل تغییرات زبانی ایجاد می شود و ممکن است شما به عنوان یک زبان آموز خارجی از آن ها بی خبر باشید. 

 همچنین می توان آموزش زبان انگلیسی را از طریق شنیدن یا دیدن اخبار در رادیو و تلویزیون یا از طریق پادکست های صوتی و خواندن اخبار در نشریات و روزنامه های مختلف امکان پذیر کرد. یکی دیگر از اقداماتی که زبان شناسان بر انجام آن تاکید دارند، تحلیل، نقد و بررسی اخبار و یا مطالب موجود در روزنامه ها است که همواره ازعبارات و واژگان واضح و استاندارد تشکیل شده است که این می تواند مهارت های زبان انگلیسی را به مقدار زیاد بهبود ببخشد.

روش های استراتژیکی در یادگیری زبان با اخبار

 آموزش زبان به روش های مختلفی امکان پذیر است و هر کسی بر حسب علاقه و استعداد خود به دنبال یکی از آن ها می رود. اخبار نیز می تواند تکنیکی مناسب برای آموزش باشد، حتی اگر از وب سایت های یادگیری آنلاین زبان انگلیسی با اخبار نظیر من و زبان استفاده شود. 

1.  به منظور بهتر انجام شدن این کار، توصیه می شود دقیقا اخبار مورد علاقه‌ی خود را دنبال کنید و برای گوش دادن، نوعی را انتخاب کنید که کسل کننده و خسته کننده نباشد و در علاوه بر افزایش توجه، انگیزه شما را چندین برابر گرداند. 
2.   پیشنهاد می شود تا در ابتدای کار، تنها مدت نیم ساعت از یک بخش خبری را ضبط نمایید  و بر روی فایل ضبط شده فعالیت های مربوطه را به انجام رسانید. همچنین باید در هنگام تماشای خبر با لغت یا اصطلاح جدید،  خبر را متوقف کرده و به منظور یادگیری بیشتر، آن را  در دفترچه ای یاد داشت کنید. تا مطالبی که تا به حال با آن ها موجه نشده اید را فرا بگیرید.
3.  تکنیک یادداشت برداری یا همان نوت برداری، نیز یکی از بهترین روش هایی است که می‌تواند در یادگیری زبان انگلیسی با اخبار کمک شایانی به فرد بکند. یکی از فعالیت هایی که در این روش باید انجام گیرد، یادداشت کلمه های کلیدی است که در اخبار می شنوید. 
4.  نکته جالب در خبر این است که بعد از مدتی که چندین خبر را شنیده اید، متوجه خواهید شد که تعداد واژگان به صورت یکسان تکرار می شود و دلیل آن هم این است که کلمات مختص بیشتر خبر ها محدود هستند. 
5.  سعی کنید دنباله رو اخبار معتبر باشید و برای تماشای آن ها وقت بگذارید. امروزه برخی از سایت ها مجموعه ای از بهترین اخبار موجود در اینترنت را جمع آوری می کنند. به علاوه در این مقاله گفته شد که استفاده از اخبار مزیت های بی شماری دارد که در یک زمان چهار مهارت گوش کردن، خواندن، نوشتن و صحبت کردن را تقویت می کند. 

نکاتی درباره استفاده از رنگ های گرم در دکوراسیون داخلی

نکاتی درباره استفاده از رنگ های گرم در دکوراسیون داخلی | اگر به فکر ایجاد یک طراحی و دکوراسیون داخلی لوکس و جدید برای خود هستید، بهتر است که از تاثیر رنگ ها و اثر گذاری شان غافل نشوید. شاید مطمئن نیستید که از چه رنگی برای تغییر دکوراسیون خود استفاده کنید؟ حقیقت این است که رنگ ها به دو دسته گرم و سرد تقسیم می شوند و هر یک احساسات و روحیات ما را به کلی به تصرف خود درآورده و بر زندگی ما تاثیر می گذارند. برای مثال باید بگوییم که ممکن است در یک اتاق زرد رنگ مضطرب شوید و یا در مکانی با رنگ آبی، احساس آرامش و راحتی کنید. متخصصان طراحی و دکوراسیون داخلی و هنرمندان سال هاست بر این باورند که رنگ ها به شکل چشمگیری بر احساسات و خلق و خوی ما تاثیر گذارند. پابلو پیکاسو نقاش بزرگ گفته است: «رنگ ها نیز مانند ویژگی ها، تغییرات عواطف را به دنبال دارند». 

در حقیقت، رنگ ها ابزاری قدرتمند برای ارتباطات هستند و در اعمال، خلق و خو و واکنش های فیزیولوژیکی شما موثرند. جالب است بدانید که برخی از رنگ ها حتی می توانند فشار خون را بالا ببرند و باعث افزایش متابولیسم و فشار چشم شوند. بنابراین می بینید که انتخاب رنگ برای طراحی و دکوراسیون داخلی بسیار مهم و کلیدی است. به همین خاطر باید علم کافی بر این قضایا داشته باشیم و بهدرستی رنگ ها را انتخاب کنیم. شما با شرکت در یک دوره طراحی دکوراسیون داخلی می توانید به طور کامل تاثیر رنگ ها و چگونگی انتخاب و ترکیب آن ها را فرا بگیرید و از دکوراسیون زیبای منزل خود لذت ببرید. در این مقاله از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان به بررسی نکاتی درباره استفاده از رنگ های گرم در دکوراسیون داخلی می پردازیم که امیدواریم مورد توجه شما قرار بگیرند.

 

 

استفاده از رنگ های گرم و سرد در جای مناسب خود

رنگ های خنک باعث آرامش و خانه شده و همانطور که از نامشان پیداست، احساس سردی را منتقل می کنند. در طول تابستان و یا مکان های پر زرقو برق  و پر رنگ، آمدن به محیطی که رنگ های سرد در آن بکار رفته است می تواند احساس خوب و خوشایندی را در شما ایجاد کند. رنگ های سرد معمولا به ایجاد فضاهای مدرن و آرام کمک می کنند و اغلب برای سقف و دیوارها بکار گرفته می شوند. رنگ های گرم در مقابل احساس گرما و صمیمت را منتقل می کنند و شما در ایجاد فضاهای رومانتیک، احساسی و دوستانه می توانید به سراغ این رنگ ها بروید. به طور کلی شما نیاز به فضاهای گوناگون و ایجاد حس های مختلف در خانه خود هستید و نمی توانید فقط از خانواده رنگ های سرد یا فقط از خانواده رنگ های گرم استفاده نمایید و باید برای هر منظور یا هدفی، ترکیبی از رنگ های سرد و گرم را در جای مناسب خودشان بکار ببرید.

 

رنگ های گرم چه رنگ هایی هستند؟

در دنیای رنگ ها، انسان ها رنگ هایی از قبیل قرمز، نارنجی، زرد، صورتی، قهوه ای و بنفش را در طیف های مختلف شان جزو خانوداه رنگ های گرم می شناسند. این رنگ ها مملو از انرژی و گرما بخشی هستند و غالبا باعث جلوه بیشتر می شوند. استفاده نادرست از این رنگ ها می تواند افراد را عصبی کند و یا به نوعی پرخاشگری را در رفتارشان به وجود بیاورد. از طرفی این رنگ ها اشتها آور می باشند و برای محیط هایی همچون رستوران و فست فود فروشی ها مناسب اند. بنابراین باید در حد متعادلی از آن ها استفاده شود و شما با آموزش طراحی دکوراسیون داخلی و اخذ مدرک آن، می توانید به این علم دست پیدا کنید.

 

رنگ های گرم چگونه احساس خوبی را به شما منتقل می کنند؟

رنگ های گرم در ارتباط با گرما، آتش و خورشید هستند. از این رو چنین رنگ هایی انرژی بیشتری را متصاعد می کنند و به فضا روحی گرم و دلپذیر می بخشند. حالت های دنج، تحریک کننده، پرشور و صمیمی را به خوبی می توانید با این رنگ ها تجربه کنید و در مقابل مقابل، رنگ های سرد در ارتباط با آب و آسمان هستند و احساسی آرام، متمرکز، آرامش بخش و طراوت آوری را به افراد منتقل می کنند. نکته دیگری که درباره رنگ های گرم وجود دارد، این است که این رنگ ها فضاها را کمی کوچکتر جلوه می دهند و در جهت رو به رو رنگ های سرد باعث ایجاد توهم فضای زیادی می کنند و فرد را به این فکر فرو می برند که فضای خالی بسیاری وجود دارد.

 

 

چگونه با رنگ های گرم فضای مورد نظرتان را تزئین کنید؟

همانطور که قبلا نیز اشاره کردیم، بهتر است رنگ های سرد را بر روی دیوارها و سقف ها بکار ببرید تا اتاق جا دار و روشن به نظر برسد و نور کافی داشته باشد اما از لمس رنگ های گرم نیز غافل نشوید. با گرفتن مدرک طراحی دکوراسیون داخلی از موسسه ای معتبر همچون موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، می توانید کلیه المان های بکار رفته در معماری از جمله وسایل خانه یا هر مکان دیگری که مد نظر دارید را با رنگ های هوشمندانه مزین کنید. همچنین جالب است بدانید که این موسسه گواهینامه طراحی دکوراسیون داخلی شما را با تائیدیه سازمان wes کانادا و وزات علوم، تحقیقات و فناوری کشور صادر می کند. در زیر برای شما چند رنگ زیبا از خانواده رنگ های گرم را در طراحی دکوراسیون داخلی معرفی کرده ایم.

 

• طلایی جلوه ای بی نظیر دارد

این رنگ به نوعی آفتابی است، اما در بطن خود خنک و عمیق است. می شود این رنگ را برای سقف در کنار دیوارهای روشن و ورودی های هم طیف آن بکار برد.

• طیفی از خاکستری روشن را بکار ببرید

این رنگ در چرخه رنگ ها خنثی به حساب می آید، ولی برای همه طبقات می توان از آن به وفور استفاده کرد و ظاهری جذاب ایجاد نمود.

• صورتی روشن و خاصی را استفاده کنید

صورتی را آنقدر روشن بکار نبرید که حس برهنگی و خنثی بودن بدهد. باید صورتی خاص و منحصر به فردی را استفاده کنید که با سرخی به اندازه در ترکیبش، خصوصیات گرم کنندگی را منتقل نماید. این رنگ برای رنگ آمیزی اتاق خواب، رختکن و یا حمام بسیار مناسب و جذاب است.

• نوعی قهوه ای که به سفید خامه ای شبیه است

این یک ترکیب خامه ای و یا فوم روی قهوه است که همه چیز را سبک و مطبوع نگه می دارد و فضا را گرم می کند. این یکی از بهترین گزینه ها در جهان است.
 

اهمیت روشنایی در دکوراسیون داخلی

اهمیت روشنایی در دکوراسیون داخلی | نور یکی از بخش های زندگی همه ماست که اگر نبود همه چیز مختل می شود، شاید عده ای اهمیت آن را نادید بگیرند اما بدون شک ضرورت وجود آن در همه ابعاد قابل مشاهده است. لازم به ذکر است که نور از جمله عناصر مهم دکوراسیون داخلی می باشد که  عدم استفاده از آن امری انکار ناپذیر است. همان طور که می دانید  نورپردازی برای ایجاد حال و هوای خوب و تزئینات زیبای محیط جزیی از الزامات به شمار می رود. وسایل روشنایی به کار رفته در اتاق، علاوه بر اینکه استایل و سبک خاصی به آن مکان می بخشد و همچنین حس امنیت و راحتی را نیز بالا می برند، از این رو برای بکارگیری درست آن، آموزش دوره نرم افزار طراحی دکوراسیون داخلی در مجموعه ای معتبر نظیر موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان توصیه می گردد.

چگونه خلاقانه از نورپردازی استفاده کنیم؟

بهره گیری از نور در مکانی  مناسب موجب می شود خانه یا محل کار مانند یک الماس درخشیده و بودن در آن به فرد لذت بدهد. شاید در گذشته  نورپردازی اهمیت آن چنانی نداشت، اما در دنیای امروزی شرایط به گونه ای است که در محل زندگی اگر نوری نباشد، از جذابیت آن کم می شود. همچنین عواملی مانند انتخاب رنگ، اندازه ی اتاق، انتخاب جنس و طرح اثاثیه در ساخت و ساز اهمیت بسزایی دارد اما تمام این موارد و همه ی اینها در کنار نور جلوه ای بهتر پیدا می کند.

لازم به ذکر است که هیچ چیز به اندازه ی نور پردازی نمی تواند تعیین کننده حس خوب یا بد به اتاق باشد، ممکن است سبکی ناجور و قدیمی داشته باشد و فرد را ناراحت کند، شاید هم با ظاهری زیبا  زیبا ترین احساس دنیا را برای تان به ارمغان بیاورد. شما در هر صورت قادر هستید تا مدل و جو اتاق را به هر شکل و حالتی که دوست دارید در بیاورید. حتی ممکن است وسایلی که استفاده کرده اید، زیاد لوکس یا گران قیمت نباشد اما زیبایی را برای تان حاصل کرده باشد. در واقع، می توان گفت که استفاده ی خلاقانه از نورپردازی های متنوع، خانه ی فرد را به یک ویترین زیبا تبدیل خواهد کرد. بنابراین این کار موجب می شود تا سبکی را انتخاب کند که هم دارای زیبایی ظاهری باشد و هم اینکه راحتی و آسایش را به ارمغان آورد.

آشنایی با انواع نورپردازی ها 

افراد بسیاری هستند که به شرکت در دوره طراحی داخلی دکوراسیون علاقه مند هستند و در جست و جوی مکانی می باشند تا بتوانند آموزش کامل را در آن ببیند. یکی از عواملی که در یادگیری این مهارت توصیه می شود، شناخت انواع نورپردازی است که در این بخش به آن پرداخته می شود.

•   نورپردازی محیطی و کلی

جالب است بدانید که این مدل نورپردازی درخشش و جلوه ی کلی فضا را تغییر داده و زیبا تر می کند. استفاده از فانوس ها در این نوع توصیه می شود.

•   نورپردازی از نوع متمرکز

لازم به ذکر است که در شیوه نورپردازی متمرکز اجزای معماری و وسایل منزل مانند دیوارها یا اشیاء موجود در خانه را برجسته میکنند تا جلای بیشتری داشته باشد. لامپ های هالوژن و آباژور نور جزیی از وسایل نور پردازی هستند که تمرکز فوق العاده ای را ایجاد می کنند.

• نورپردازی دکوراتیو

این نوع نورپردازی تنها به دلیل تزیین کردن محیط کاری یا منزل مورد استفاده قرار می گیرد. جالب است بدانید که چراغ های آویزان نمونه خوبی از در نظر گرفتن این نورها می باشند. یک میز ناهارخوری زیبا با این چراغ ها کامل شده و به سالن فضای دلنوازی را خواهد بخشید.

•   تاثیر نور مخفی در محیط اطراف

اگر از آن گروه از افرادی هستید که قصد دارید با نور مصنوعی کمتری فضای اطراف خود را روشن کنید،  بدون آنکه چراغ ها تاثیری بر دکور اتاق بگذارند، چراغ های مخفی می توانند انتخابی عالی برای تان باشد. لازم به ذکر است که بکارگیری صحیح و هوشمندانه از هر کدام از این نورپردازی ها باعث می شود تا کلیه وسایل و اسباب و اثاث به اندازه ی کافی نور به چشم بیایند و در نظر گرفته شوند.

تاثیر فضا و اقتضای مکان در دکوراسیون

همان طور که قابل مشاهده است روشنایی و نور پردازی یکی از عوامل تاثیر گذار بر حال و هوا و فضای داخل منزل می باشد و بایستی برای اصلاح و تغییرات مثبت آن، اقداماتی صحیح صورت گیرد. طراحان و افراد حرفه ای در شغل دکوراسیون داخل با اخذ مدرک طراحی دکور و بکارگیری نرم افزار آن، قادر خواهند بود تا از طرح های روشنی بخش مختلفی بسته به فضای اطراف استفاده نمایند. به عنوان مثال رستوران ها و کافه ها بهترین مکان هایی هستند که در آن ها می توان از نور پردازی استفاده کرد، البته امروزه به دلیل جذب مشتری، تعداد بی شماری از فروشندگان نیز این روش را بکار می گیرند.

قرارگیری چراغ های قدیمی در نورپردازی مدرن

نیاز روشن شدن تعداد بسیاری از خانه های قدیمی تنها با دو تا سه لامپ بر طرف می شد اما امروزه علاوه بر اینکه نیاز به نور تغییر کرده، سلایق و عقیده ها نسبت به استفاده از این موارد نیز دچار تحول شده است. برای مثال بعضی از اتاق ها مانند اتاق های نشیمن و غذاخوری، علاوه بر نورپردازی های جانبی، به یک نورپردازی مرکزی نیز احتیاج دارند تا بتوانند جذابیت محیط را بیش از پیش افزایش دهند.  بدین شکل تنها کسانی قادر به تغییر سبک زندگی از طریق نور پردازی شده اند، که موفق به اخذ گواهینامه طراحی نرم افزار های طراحی دکوراسیون داخلی شده اند و دوره آن را در مجموعه ای قابل اعتماد گذرانده اند.

چگونه سریعا مدیرعامل شویم؟

چگونه سریعا مدیرعامل شویم؟ | شاید شما هم مانند بسیاری از افراد، علاقه مند به جایگاه های شغلی مدیریتی باشید و بخواهید با رسیدن به این درجه از شأن و منزلت ویژه ای برخوردار شوید. اما برای مدیر شدن باید مسیری لبریز از پستی و بلندی و چالش های گوناگون را پشت سر بگذارید. البته راه هایی وجود دارند که به تسریع حرکت شما در جهت موفقیت کمک می کنند و باعث می شوند که زودتر تجربه مدیر عامل شدن را بدست بیاورید. پس برای اینکه بدانید چگونه سریعا مدیرعامل شوید و مسئولیت رهبری و هدایت یک سازمان را عهده دار شوید، در ادامه این مطلب از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان همراه ما باشید.

بسیاری از مدیران، با راه اندازی یک شرکت خصوصی برای خود مدیر عامل آن شده اند. اغلب کارآفرینان نیز همین اقدام را در پیش گرفته اند و از جمله معروف ترین افراد در این عرصه می توان به استیو جابز بنیانگذار اپل و مارک زاکربرگ موسس فیس بوک اشاره کرد. افراد در جوانی باید رسیدن به مدیریت را آغاز کنند و با پذیرش مسئولیت ها و محک زدن خود، توانایی شان را به تدریج افزایش دهند. افزایش توانایی در گرو آموزش بیشتر، کسب تجربه، پرورش بهتر، ارتباط با افراد موثر و توسعه مهارت و تخصص های تازه شماست. قطعا با تلاش بسیار و پیگیری مداوم به خواسته تان خواهید رسید و به جایگاه مدیریت عامل یک شرکت یا سازمان دست می یابید. در زیر به تشریح مواردی می پردازیم که با کمک آن ها می توانید جهت گیری موثری به سمت هدف خود داشته باشید و  برای رسیدن سریع به سمت مدیر عاملی آماده شوید.

 

 

مراحل رسیدن به سمت مدیرعاملی

برای افزایش شانس خود برای مدیریت و اینکه سریعا مدیر عامل یک مجموعه شوید، گام های زیر را دنبال نمایید.

فرصت های مهارت آموزی را از دست ندهید
اگر مدیریت و رهبری یک شرکت یا سازمان هدف شماست، باید خودتان را برای کسب مهارت های جدیدی آماده کنید.  با به منظور گسترش توانایی هایتان ارتباطی و رهبری، موارد سازمانی، تصمیم گیری ها و ... بهتر است که نسبت به یادگیری آموزش های حرفه ای همچون آموزش mba اقدام کنید. به جز شرکت در یک دوره mba حرفه ای، ممکن است کارهایی از جمله موارد زیر بتوانند شما را به مدیریت نزدیک تر نمایند.

• ایجاد یک تیم دانشجویی
• ملحق شدن به یک تیم مناظره
• عضویت در یک باشگاه کارآفرینی
• رهبری و برعهده گرفتن یک تیم ورزشی
• مدیریت داوطلبانه یک موسسه غیر انتفاعی و یا خیریه

 

مدرک تحصیلی قابل قبولی داشته باشید

بدون داشتن مدرک، بعید است که بتوانید به نقش مدیر عامل یک سازمان در آیید. درست است که برخی از مدیران با توجه به سوابق اجرایی و مدیریتی شان در طی سال ها جایگاه مدیریت را به تصرف خود درآورده اند، اما این موارد بسیار نادر و انگشت شمار هستند و اغلب مدیران مدارک دانشگاهی معتبری از لیسانس تا دکتری دارند. هر چه که مدرک تحصیلی شما معتبرتر و بالاتر باشد، سرعت مدیر عامل شدن شما نیز بیشتر می شود. به طور کلی نیز، همانطور که گفتیم مدرک mba یکی از فاکتورهای مهم برای رسیدن به ریاست و مدیریت است که بدون داشتن مدرک لیسانس نمی توان به آن دست پیدا کرد.

تحصیلات تکمیلی مهمترین بخش رسیدن به مقام مدیر عاملیست
عده بسیاری از مدیران ارشد موفق به اخذ مدرک MBA شده اند و آن را به عنوان برگ زرینی در کارنامه سوابق قابل ارائه خود دارند. مطالعات در سطوح بالاتر به توسعه مهارت های شما با عمق بیشتر، کمک می کنند و شاید در برخی موارد منجر به ارتباطات وسیع تر شما نیز بشوند. شما می توانید بلافاصله بعد از خاتمه دوره دانشگاهی خود و  اخذ مدرک لیسانس تان، وارد یک دوره mba کاربردی و اصولی شوید. بر اساس آمار، چیزی در حدود یک سوم مدیران عامل در جهان، دارای گواهینامه mba هستند و مطالعات و بررسی ها نشان داده این گروه در مدیریت موفق تر از مدیرانی هستند که فاقد این مدرک می باشند. خوشبختانه موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با ارائه دوره mba به شما در این زمینه کمک می کند و در واقع مهم ترین گزینه ای که موجب بیشترین میزان سرعت برای رسیدن شما به مدیر عاملی می شود، همین گزینه mba است.

 

 

چرا دوره mba خود را در موسسه آموزش عالی فن پردازان سپری کنیم؟

ممکن است شما در دوره های مدیریتی گوناگونی که توسط موسسات مختلف برگزار می شوند شرکت کنید، اما نکته مهم آن است که این موسسات دلسوزانه به شما مهارت های مدیریتی را آموزش دهند و با تجاربی که در دوره mba یاد می گیرید، بتوانید به راحتی کسب و کار خودتان را به راه انداخته و زمام مدیریت آن را در دست بگیرید. متاسفانه برخی از موسسات آموزش های را تنها با هدف کسب سود بیشتر برای خودشان برگزار می نمایند و توجهی به کیفیت و چند و چون آموزش شما ندارند. با اطمینان به شما می گوییم که موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با مدرسان و کارشناسان حرفه ای و با تجربه به شما کلیه فوت و فن مدیریت را در چارچوب دوره آموزش  mba ارائه می دهد و در پایان دوره مدرک معتبری را برایتان صادر می کند که مورد تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری بوده و همچنین تائیدیه سازمان wes کانادا را نیز دارد. با داشتن گواهینامه mba در پرونده خود، یقینا بسیاری از سازمان ها و شرکت ها برای مدیریت از شما دعوت به همکاری می کنند و حتی می توانید برای گسترش تجارت خود در عرصه های بین المللی حضور پیدا کنید. بنابراین از مزایای بی شمار این دوره غافل نشوید.
 

رمز موفقیت یک مدیر استراتژی

رمز موفقیت یک مدیر استراتژی

رمز موفقیت یک مدیر استراتژی |  آیا تا به حال شده که در سازمانی استخدام شوید و از وضعیت مدیریت کارفرمای خود رنج ببرید؟ یا اینکه به دلایلی قصد داشته باشید از آن مکان استعفا دهید و پس از کم جست و جو دریابید که مشکل اصلی، در به اجرا در آوردن استراتژی است. جالب است بدانید که تعداد بی شماری از سازمان ها به طور مستمر با مشکلات و معضلاتی روبرو هستند که حتی از دلیل اصلی پدید آمدن این وقایع اطلاعی ندارند. مدیر آن مکان از پس انجام برنامه های رهبری و حمایتی خود بر نمی آید و کلیه این امور به دلیل عدم ساختار و شفاف نبودن پروژه ها، به درستی اجرا نخواهد شد. اما در حالت کلی شایسته است که مدیر عامل نه تنها بر اقدامات نهایی مشرف باشد، بلکه نظارت بر اصول و ابتدایی ترین موارد را فراموش نکند. 

جالب است بدانید که مدیریت استراتژیکی در زمینه های مختلف راهکارهای مناسبی را به ویژه برای مدیران ارائه می دهد که آن ها قادر هستند با داشتن پویا، آینده نگر و جامع به رفع مشکلات قرار داده شده در سازمان بپردازند. همچنین این نوع از مدیریت امکان استفاده از روش های عاقلانه تر را مهیا می کند تا مدیران بتوانند استراتژی های فوق العاده تری را برای بقای سازمان ارائه نمایند. برای مثال اگر فردی قابل به انجام این پروژه نبود بایستی نسبت به فراگیری آموزش mba  در مجموعه ای معتبر نظیر موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان اقدام نمایند.

نقش استراتژی در موفقیت کار فرمایان

استراتژی یکی از مهم ترین مواردی که در دستیابی به موفقیت حرف اول را می زند. بهتر است بدانید که استراتژی یک طرح یا برنامه دقیقی از دستورالعمل ها ارائه نمی دهد، بلکه یک زمینه کلی است که به یکتا و یکپارچه شدن سیستم کمک می کند. در حالت کلی این برنامه از دو مولفه اصلی تحلیل محیط بیرونی و تحلیل محیط درونی تشکیل شده است. بر اساس تحقیقات جهانی، چهار عامل مشترک در رسیدن به موفقیت وجود دارد که تعیین کننده اصلی و روشن کننده مسیر دست یابی به اهداف آرمانی می باشد.

برای مثال اهمیت وجود استراتژی در موفقیت های سازمانی را می توان در حوزه های مربوط به مدیریت انسانی در نظر گرفت. به علاوه باید بدانید که برتری داشتن در مهارت ها و خبره بودن در انجام فعالیت های مدیریتی، معمولا عامل اساسی و تعیین کننده موفق بودن در پیاده سازی استراتژی نیست و بر چهار اصل اهداف سازگار و بلندمدت، درک عمیق محیط رقابتی، ارزیابی عینی منابع و پیاده سازی نتیجه بخش، پایه گذاری شده است. در این راستا  افراد موفق، تعهدی بلند مدت بر اهداف حرفه ای قرار داده اند و با عزمی راسخ و مستمر به آن ادامه می دهند. به علاوه افرادی که به موفقیت های بزرگ دست پیدا می کنند، در  ابتدا باید اهداف را شناسایی و در راستای آن ها حرکت کنند و برنامه ریزی های لازم را طراحی نمایند. همان طور که می دانید بهترین استراتژی ها در صورتی اثر بخش و تاثیر گذار هستند که مدیرعامل در پیاده سازی آن تبحر خاصی داشته باشد.

مدیران استراتژیکی چگونه موفق می شوند

شاید باورش سخت باشد اما مدیران خود به این موضوع پی برده اند که پیاده سازی استراتژی از آن دسته مواردی است که سخت از برنامه ریزی آن می باشد. جالب است بدانید که نویسندگان بسیاری در این باب کتاب های بی شماری را تحت تالیف قرار داده اند زیرا اجرای این کار آنقدر دشوار در نظر گرفته می شود که حتی مدیران ارشد کارکشته و با استعداد هم به راحتی از عهده آن بر نخواهند آمد. 

مدیران استراتژی با مدیران معمولی تفاوت های زیادی دارند، آن ها باید مجموعه کاملی از مهارت‌های مرتبط با تدوین استراتژی، دانش فنی صنعت و مهارت های ارتباط سازی بین سایر کارمندان در کنار هم برخوردار باشند. البته ویژگی های شخصیتی این مدیران بایستی متفاوت نیز شمرده باشند. آن کسی است که توانایی ابراز و اظهار واضح پیام ‌ها را دارد، آن ها می توانند افراد متخصص و حرفه ای را پیدا کرده و استخدام نمایند. آن ها در دوره مدیریت حرفه ای کسب و کار شرکت نموده و مدرک MBA  را اخذ کرده اند  و با بکارگیری آن قادر به انجام کلیه امور هستند.

 5 گام مهم برای موفقیت در مدیریت استراتژی

نکته ای که در این میان قابل توجه همه قرار می گیرد، مدیریت استراتژیک یک کارفرمای توانا و قادر است،  چیزی که بیشتر و فرارتر از یک سری قانون ساده در نظر گرفته می شود. در واقع وی بایستی برای موفقیت در این زمینه یک رویکرد فلسفی را رهرو مسیر خود قرار دهد و بداند که چه مواردی را در چه مرحله، مورد استفاده قرار دهد.  در این بخش به معرفی گام هایی برای موفقیت و کامیابی در پروژه های سازمانی و انتخاب پرسنل و همچنین اهمیت نقش استراتژیکی می پردازیم. تنها کسانی قادر به استفاده بهینه از این بخش هستند که نسبت به گواهینامه mba  اقدام کرده باشند.

•  واضح کردن افق دید خود در مسیر: هدف از تعیین هدف، روشن کردن چشم انداز کسب و کار مدیر و سازمان می باشد.
• بهره گیری از جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات کار آمد: بهتر است بدانید که تجزیه و تحلیل یک مرحله اساسی و دارای اهمیت چشم گیری است، چرا که اطلاعات قرار داده شده، پایه و اساس خاصی دارد.
•  تعیین کردن استراتژی: طراحی یک استراتژی، اولین قدم است که بعد از جمع آوری اطلاعات سازمانی و اهداف آرمانی پدید می آید.
•   پیاده سازی استراتژی: پیاده سازی موفقیت آمیز برای در سرمایه گذاری ها و کسب و کار از اهمیت بسیاری برخوردار می باشد 
• در نظر گرفتن ارزیابی و کنترل: در مرحله انتهایی لازم است که یک مدیر عامل تمام عملیات را به درستی انجام داده باشد تا بتواند در کنار کارمندان به اهداف سازمانی برسند.

با یادگیری الفبا وارد دنیای ترک ها شوید

با یادگیری الفبا وارد دنیای ترک ها شوید

با یادگیری الفبا وارد دنیای ترک ها شوید | لازم به ذکر است که بسیاری از منابع آموزشی ممکن است یک زبان جدید را بدون آموزش الفبا تدریس کنند. در صورتی که علاقه مندان تنها بخواهند مهارت ‌های شنیداری و کلامی را خود را تقویت نمایند، با وجود اینکه این روش کاربردی و درست است، اما یادگیری الفبا در زبان ترکی یکی از مهم ترین و برجسته ترین اموری می باشد که باید به شیوه ای صحیح آموزش داده و به آن پرداخته شود. علاوه بر تمام این نکات، بدون داشتن این دانش هرگز نمی توان به یک زبان آموز حرفه ای تبدیل شد و تا سطوح بالایی زبان ترکی خود را ارتقاء داد.

به عنوان مثال اگر از ابتدا حروف الفبا را یاد بگیرید، بدون شک تلفظ را سریع تر و راحت تر فرا خواهید گرفت. گاهی نیز ممکن است معنی کلمه‌ای را با شنیدن صدای آن تشخیص ندهید، ولی اگر الفبا را بدانید، کلمه را بهتر متوجه می شوید. در راستای یادگیری الفبا و تلفظ نیز قادر خواهید بود به سرعت کلمات، عبارات، جملات و در نهایت متون را یاد بگیرید و نتیجه چهار مهارت را توسعه دهید.

علاوه بر این، یادگیری الفبا به زبان آموز کمک خواهد کرد تا به راحتی کتاب بخواند و رفته رفته، با خواندن کلمات جدید، آن‌ها را فرا گرفته و دایره لغات را مرحله به مرحله بالا تر ببرد. آخرین کاری که می توانید در یادگیری زبان ترکی استفاده از دیکشنری می باشد. همچنین اگر با حروف الفبای ترکی نا آشنا باشید، آموختن جملات جدید در این زبان برای تان سخت خواهد بود و به یکی از دردسر های روزانه تبدیل خواهد شد. 

تکنیک‌هایی جهت یادگیری حروف الفبای ترکی

در حالت کلی برای آموزش زبان ترکی و الفبای آن، سیستم نوشتاری می تواند مرحله ای دشوار برای فرد تلقی گردد. البته سطح دشواری به نوع زبان و سختی آسانی، آشنایی حدودی شخص و عوامل دیگر نیز بستگی دارد. برای مثال در زبان انگلیسی و کلیه زبان ها که از حروف لاتین تشکیل شده اند، می توان نقاط مشترکی را پیدا کرد. اما یادگیری نوشتن به زبان هایی نظیر چینی، ژاپنی، هندی، عربی و ترکی کاملاً متفاوت شمرده می شود. در این بخش نیز به تکنیک هایی برای آموزش زبان ترکی می پردازیم.

•  کل حروف الفبا را یکجا یاد نگیرید

شما نمی خواهید همه حروف الفبا را به صورت یکجا یاد بگیرید. هر کدام صداها در زبان ترکی، حروف بزرگ و کوچکی دارند. از این طریق آسان ترین راه تقسیم الفبای مختلف به چند بخش است و گفته شده که اگر همه را با هم آموزش ببینید، بدون شک تعداد بی شماری از آن را فراموش خواهید کرد.

•   به حروف شبیه به حروف آشنا، توجه کنید 

تا به حال شده که با یادگیری زبانی دیگر اقدام کنید و حروفی را آشنا در یابید؟ جواب این سوال مثبت می باشد زیرا ممکن است صداهایی آشنا در هر زبانی یافت شود. از این جهت با فراگیری الفبا در ابتدای راه به سرعت روند آموزشی خود خواهید افزود.

•  هر بار، چند حرف جدید حفظ نمایید

اگر بخواهید به یک باره تمام حروف الفبای ترکی را حفظ کنید، طبیعتا به مشکل بر خواهید خورد. این قضیه در هر زبانی صادق است. اما اگر یادگیری را به ندرت  و با تعداد کمتری آغاز کنید، نه تنها به مشکل بر نمیخورید بلکه زبان ترکی را به بهترین شیوه فرا خواهید گرفت.

•  برای خود نشانه گذاری کنید

اگر حروف الفبای زبان ترکی را قبل از آغز آموزش ندیده اید، توصیه می شود تا با اشکالی متفاوت با حروف لاتین یا حروف زبان مادری برای خود نشانه گذاری کنید، در غیر این صورت، فراگیری برای تان سخت خواهد بود.

•  کلمات زبان مادری را با حروف الفبای ترکی بنویسید

سعی کنید برای آموزش بیشتر کلمات زبان مادری خود را با حروف الفبای ترکی بنویسید. به این ترتیب، صداها، تلفظ و شکل حروف را بهتر یاد می گیرید زیرا ذهن ما شباهت ها زودتر تفاوت ها یاد می گیرد. همچنین جالب است بدانید که با این روش احساسی جدید را تجربه می کنید. مثل آن است که در حال نوشتن متون رمز واری هستید و کسی به غیر از شما قادر به خواندن آن نیستید.

• اگر آهنگی با الفبای ترکی در اختیار دارید، به آن گوش دهید

اگر موزیکی در اختیار دارید که حروف الفبای ترکی را با چند جمله ساده آموزش می دهد، حتما از آن استفاده کنید زیرا در حالت کلی یادگیری با آهنگ بیشتر در ذهن انسان می ماند و به گونه ای نوعی خاطره سازی در آن ایجاد خواهد کرد. همچنین عباراتی که در آن موزیک است، به یادگیری گروه های اسمی کمک ویژه ای خواهد کرد.

•  حروف الفبای ترکی را با خود تکرار نمایید

برای یادگیری زبان ترکی یا هر زبان دیگری تنها کافی است آن را تکرار کنید زیرا بدون انجام این کار همه چیز از یادتان خواهد رفت. باید واقع بین باشید زیرا در کوچه و خیابان که نمی توانید به این زبان سخن بگویید، در نتیجه برای یادگیری بیشتر قادرید از وب سایت های آموزش آنلاین زبان ترکی نظیر من و زبان بهره ببرید و از تمرین های آن استفاده کنید.

•  از یک وب سایت آموزشی استفاده کنید

وب سایت ها و اپلیکیشن های بی شماری در بازار موجود است و امکانات بسیاری در زمینه یادگیری آنلاین زبان ترکی در اختیار کاربر قرار می دهند تا به شما در یادگیری الفبای این زبان، کمک کند. به کمک این اپلیکیشن ‌ها و وب سایت ها نظیر من و زبان قادر خواهید بود کمی اصولی‌تر و بهتر تمرین نمایید و آن ‌ها را  بسرعت به خاطر بسپارید. همچنین، تلفظ دقیق این حروف در وب سایت ها وجود دارد و به کمک آن‌ها می‌توانید حروف را با تلفظ صحیح،‌ فرا بگیرید.

 

مهارت ‌های بنیادی در مدیریت برای رسیدن به موفقیت

مهارت‌ های بنیادی در مدیریت برای رسیدن به موفقیت | ویژگی ها یا توانایی های اولیه و خاصی که یک فرد به عنوان یک مدیر باید از آن ها برخوردار باشد را مهارت های بنیادی مدیریت می گویند. با این مهارت ها یک مجموعه به خوبی هدایت شده و وظایف اعضا در سازمان و یا شرکت با روال درستی اجرایی می گردند. اگر مدیری دارای مهارت های بنیادی در مدیریت خویش باشد، می تواند موقعیت های بحرانی را به راحتی پشت سر بگذارد و به سرعت در زمان بروز مشکلات آن ها را برطرف نماید. مهارت های بنیادی در مدیریت از طریق یادگیری و شرکت در دوره های به خصوصی کسب شوند و شما را به عنوان یک مدیر ارتقاء درجه بدهند. یک مدیر عالی کسی است که بتواند با نیروهای زیر دست خود به خوبی ارتباط برقرار کند و رفتار صحیحی از خودش نشان بدهد. همچنین مدیری که توانمند باشد، شرایطی را به وجود می آورد که فعالیت ها با ایده های جدید و خلاقانه از سوی کارکنان انجام شوند و همیشه در صدد بهبود اوضاع است. اگر می خواهید در نقش مدیریت به پیشرفت و رشد برسید، نیازمند مجموعه ای از مهارت های بنیادی در مدیریت هستید. بنابراین ما در ادامه این مطلب از موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان، به شما خواهیم گفت که چگونه و از چه طریق می توانید این مهارت ها را به بهترین شکل آموزش ببینید و بکار ببرید.

 

 

• مهارت های مردمی و بین فردی

مشاغل مدیریتی دائما با افراد گوناگون سر و کار دارند و باید یک فرد در جایگاه یک مدیر، مردم دار باشد و بتواند روابط موفقیت آمیز و یکپارچه ای را با افراد برقرار نموده و حتی در میان پرسنل خودش نیز روابط خوبی را حاکم کند. مدیری که می خواهد هدایت یک تیم کاری را بر عهده بگیرد، باید از سوی افراد شرکت و همکارانش اعتماد و احترام کسب نماید. برای اینکه چنین چیزهایی را بدست بیاورد، باید به شکل مؤثری با دیگران برخورد نمایید. باید مدیری باشید که منابع انسانی خودتان را به لحاظ حرفه ای و شخصی بشناسید و اقتدار مدیریتی خود را به آن ها نشان بدهید.

 

• ارتباط موثر و ایجاد انگیزه

مدیری را می توان به چشم یک رهبر تاثیرگذار دید که ارتباطی موثر در زمینه های گوناگون از جمله مهارت های نوشتاری، شنیداری و کلامی داشته باشد. شما باید بتوانید ارتباطات خود را دسته بندی کنید، مسلما برای افراد گوناگون، تفاوت های رفتاری وجود دارد و شما باید از کارمندان جدیدالورود گرفته تا روسای شرکت ها و رقبای تجاری تان را آنالیز کنید و با توجه به شرایط و جایگاهی که دارند رفتار مناسبی را در قبالشان از خود نشان دهید. گاهی با تشکیل گروه های کاری در شبکه های اجتماعی، برگزاری سمینارها و جلساتی درون سازمانی یا برون سازمانی، می توانید به بهبود روابط تان بپردازید و نزدیکی بیشتری را میان کل افراد مجموعه به وجود بیاورید. خط مشی خود را مشخص کنید و با ایجاد انگیزه در کارمندان، آن ها را به سمت و سویی که هدفتان را در بردارد، هدایت نمایید. داشتن یک نگرش روشن فکرانه و مثبت، ایجاد یک محیط کار سالم و روحیه بخش، سبب تشویق کارمندان به تلاش و پشتکار بیشتر می شود. اگر شما محیط کاری خوبی را محیا نمایید، کارکنان حس ارزشمند بودن می کنند و با خوشحالی و انگیزه بیشتر به کار می پردازند.

 

• سازماندهی نیروها

یکی از مهمترین مهارت های بنیادی در مدیریت سازماندهی درست نیروهاست. مدیر باید افراد و مسئولیت هایشان را در سازمان تحت امر خود سازماندهی کرده و کارها را با نظم و برنامه ریزی پیش ببرد. همچنین نظارت بر عملکردهای کارمندان، برگزاری جلسات آموزشی، ارزیابی شرایط و پیشبرد اهداف از جمله وظایف دیگر مدیران در مجموعه است.

 

 

• داشتن تفکر استراتژیک و برنامه ریزی رو به جلو 

یک مدیر باید همواره تفکرات عالی و استراتژیک داشته باشد و با تدوین برنامه ریزی هایی، مسیر حرکت خود و کارمندانش را مشخص نماید. فکرهای بزرگی در سر بپروراند و با تمرکز بر روی اهداف، وظایف و مسئولیت ها، آینده ای درخشان را تضمین نماید. البته باید توجه داشته باشد که اولویت بندی داشته باشید و کارها را با توجه به میزان ارجحیت و اهمیت شان انجام دهید. اگر چارچوب درستی را در مدیریت داشته باشید، می توانید کل تیم و سازمان کاری تان را به یک مجموعه موفق و سودآور تبدیل کنید.

 

• قدرت تصمیم گیری و حل مسئله 

امکان ندارد که در روند کاری به مشکل برنخورید. مهم این است که در زمان پیدایش مشکلات، بتوانید به خوبی آن ها را مدیریت کرده و با استفاده از فرصت های مهم به بهترین نتایج برسید. باید به جزئیات هم توجه کنید، چرا که گاهی ممکن است کلی نگری و اهمیت ندادن به جزئیات در طول زمان باعث به وجود آمدن مشکلاتی شوند. برخورداری از تفکر خلاق و ایجاد مجموعه ای مولد و حرفه ای به شما این امکان را می دهد تا با ایده های خلاقانه، دست به کارهای نو و ابداعاتی بزنید که نظیر آن ها قبلا وجود نداشته اند. جوانب مثبت و منفی یک وضعیت را بررسی نموده و در نهایت به گونه ای آگاهانه تصمیم گیری کنید.

 

• برخورداری از آگاهی تجاری

یکی دیگر از مهارت های بنیادی در مدیریت، آگاهی تجاری است. اگر مدیری از تجارت و فرآیندهای تجاری اطلاع چندانی نداشته باشد، طبیعتا نمی تواند به اهداف خودش برسد. تنها کسانی می توانند تا سطح مدیریت پیشرفت کنند که درک درستی از نوع فعالیت های تجاری، بازار کار، فرصت آفرینی، مدیریت بحران، سوددهی و ... داشته باشند. مدیر باید به رسالت و اهداف سازمان خویش آگاه باشد، مسائل اقتصادی و سیاست های مؤثر بر تجارت را در نظر بگیرد و بتواند شناخت دقیقی از رقبای تجاری بدست بیاورد.

 

 

چگونه مهارت های بنیادی در مدیریت را بیاموزیم؟

مهارت ها معمولا برای آموزش نیاز به پیگیری موثر و دقیق دارند، به همین خاطر باید دوره هایی را برای کسب آن ها پشت سر بگذارید. موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان با افتخار به برگزاری دوره آموزش مدیریت پرداخته و افراد علاقه مند را برای سمت مدیریت آماده می سازد.  مدرک مدیریت این موسسه مورد تائید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری کشور است و با برخورداری از چنین مدرک معتبری موفقیت شما در حیطه مدیریتی حتمیست. جالب است بدانید که گواهینامه مدیریت از جانب موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان مورد تائید سازمان wes کانادا نیز می باشد و با چنین سطحی از اعتبار، دروازه های ورود شما به کشورهای دیگر برای استخدام در شاخه های مدیریت نیز باز خواهد بود.

 

یک مدیر دلسوز چگونه است؟

اینکه بخواهید مدیر دلسوزی باشید واقعا کار سخت و پر زحمتی است. مدیری دلسوز به کارمندانش زورگویی نمی کند و شرایط آن ها را درک می کند. مدیر دلسوز با دقت به بررسی زندگی و شرایط کارمندانش می پردازد و تر و خشک را با هم نمی سوزاند. برخی از مدیران دائما به تخریب شخصیت و خورد کردن کارمندانشان در محیط کار می پردازند. در این شرایط کارمندان دچار کینه ورزی و بی انگیزگی می شوند. آن ها تمایلی به کار کردن با دل و جان نخواهند داشت. در این شرایط برای حفظ غرور خود یا محیط کار را ترک می کنند و استعفا می دهند یا به دلیل نیاز مالی یا کمبود فرصت شغلی بالاجبار در محیطی که برایشان مملو از کینه و نفرت است به کار ادامه می دهند. برخی از افراد انتقام جویی می کنند و یا کارها را سرهم بندی می کنند، برخی دیگر بدون توجه به مسائل جاری در شرکت فقط به رفع تکلیف می پردازند. آن ها با مدیر و اهداف شرکت همسو نیستند و این ها همه بخاطر رفتار ناشایست و فاقد دلسوزی مدیر مجموعه است. 

برخی مدیران تا به سمت مدیریت و درجات بالا می رسند دیگر کارمندان را درک نمی کنند و آن ها را به چشم مشتی انسان حقیر که وظیفه خدمت به مجموعه را دارند می نگردند. در صورتی که یک مدیر دلسوز باشد، با کارمندانش همچون همکاران و دوستان خودش رفتار می کند. درست است که اجبار و دستور باید در کار مدیران وجود داشته باشد، اما اگر زیاده روی کنید کارمندان خوب خود را به سرعت از دست خواهید داد. خودتان را به جای کارمندان بگذارید و آن ها را قضاوت نکنید. برخی از کارکنان ممکن است در زندگی شخصی شان هم مشکلات متعددی داشته باشند که بر عملکردشان تاثیر می گذارد. شما باید دلسوزانه و پدرانه در کنار کارمندانتان باشید. در زمان انجام کارهای خوب و پر بازده از آن ها تقدیر کنید و پاداش بدهید. در مواقع کم کاری و کارشکنی برخورد جدی نشان دهید. اگر دائما تخریب یا دائما تشویق داشته باشید، شرکت یا سازمان تحت مدیریت شما به خوبی پیش نمی رود. مدیر دلسوز محیط کاری را برای پرسنل خودش فراهم می کند که خودش حاضر است در آن کار کند. مدیر دلسوز مدیریست که به تعهداتش نسبت به نیروها عمل می کند و در آخر مدیر دلسوز کسی است که با انسانیت و شرافت، فاقد منیت ها و کبرو غرور بر زیر دستانش مدیرت و رهبری کند.

آیا می توان به سبک یک مرغ دریایی مدیریت کرد؟

آیا می توان به سبک یک مرغ دریایی مدیریت کرد؟ | آیا تا به حال شده که در سازمانی استخدام شوید و از مدیریت آن رفتار های عجیبی سر بزند و او نداند در زمان به وجود آمدن مشکلات چگونه آن ها را حل و فصل کند؟ در این شرایط ممکن است تا اینکه مدیر عامل از وضعیت سازمان خبر دار شود، تصمیم می گیرد تا شخصا وارد عمل شده و به تنهایی معضلات را حل نماید. او بجای همکاری و تلاش برای درک مساله و و رسیدن به یک راه حل عالی، تنها داد و بیداد کرده و وقتی می بیند که نمی تواند مشکل به وجود آمده را از بین ببرد، محیط را ترک کرده و کارکنان را با کوهی از مسائل به حال خودشان رها می‌کند.

حال ممکن است بپرسید چرا ویژگی شخصیتی این مدیر به یک مرغ دریایی تشبیه شده است؟ زیرا مرغ دریایی پرنده ای می باشد که در زمان فرود ناگهانی، سر و صدای زیادی به پا می‌کند، محیط اطرافش را به هم ریخته و در نهایت محیط را ترک می کنند.  این افراد بدون شک، بویی از مدیریت سالم و ممتاز نبرده اند و به آن ها توصیه می شود تا برای آموزش بیشتر خود، در دوره mba موسسه آموزش عالی آزاد فن پردازان شرکت نمایند تا بتوانند از مزایای آن بهره مند گردند.

مدیریت به سبک مرغ دریایی چیست؟

همان طور که به طور خلاصه به معرفی یک مدیر مرغ دریایی پرداختیم، در این بخش این موضوع را به شیوه ای واضح تر و مشخص تر بازگو خواهیم کرد. این رویکرد، مدیریت به سبک مرغ دریایی نامیده می شود و تنها مدیرانی پیرو این روش هستند که تنها در زمانی با کارکنان خود به تعامل می پردازند که مشکلی پیش آمده باشد. آن ها، حتی در هنگام پدید آمدن مسئله، قادر به حل و فصل آن نبوده و با داد و بیداد کردن محیط را ترک خواهند کرد. این افراد نه تنها آموزش mba را تا به حال تجربه نکرده اند، بلکه از نظر شخصیتی نیز دچار مسائلی هستند.

شاید خوش شانس بوده و با چنین مدیری برخورد نداشته اید. اما عده ای دیگر، به صورت متداول این پدیده را به چشم دیده اند زیرا این روزها پیشرفت تکنولوژی، قوانین دولتی را به گونه ای کرده که در حوزه صنایع و گسترش تجارت جهانی، فضای رقابتی دنیای کسب‌وکار را تحت تاثیر قرار دهد.

در این مواقع، مدیران طاقت و تحمل برخورد با کارکنان را نداشته و بدون هیچ دلیلی آن ها را اخراج می کنند. در این زمان است که او دیگر کسی را در کنار خود نمی بیند که در هنگام نیاز به کمک آن ها بر خیزند. در این صورت مسئولیت و وظایف مدیر بیشتر خواهد شد و وی وقت کافی برای رسیدن به تک تک مسائل را ندارد زیرا افراد موثر سازمان را با دست خود رانده است.

جالب است بدانید که مدیریت به سبک مرغ دریایی از دیر باز در سازمان ‌ها رایج بوده و در هر سازمانی همیشه یک یا چند مدیر با این ویژگی ها وجود داشته است. اما تغییرات اخیر در ساختار شرکت ها باعث شده تا هر روز به تعداد این مدیران اضافه شود.

تاثیرات منفی مدیریت به سبک مرغ دریایی در کارمندان

بهتر است بدانید که شناخت یک مدیر مرغ دریایی، برای کارمندانی که مستقیما تحت تاثیر رفتارهای نادرست او می باشند، به مراتب کار سختی نخواهد بود. لازم به ذکر است که هیچ کدام از این مدیران  از تاثیرات منفی رفتار خود بر کارکنان اطلاع کافی ندارند و این عامل ناشی از عدم آگاهی آن هاست که بایستی به منظور انجام این کار نسبت به اخذ مدرک mba در مجموعه ای معتبر اقدام نمایند. عده دیگری از مدیران هم هستند که با وجود داشتن اختیارات قانونی برای ایجاد تغییر در فرهنگ سازمان آگاهی یا انگیزه کافی در آن ها ایجاد نشده است.

در این میان تاثیرات منفی در مدیریت به سبک مرغ دریایی برای کارمندان به وجود خواهد آمد. البته افرادی که بیش از سایر پرسنل در محل کار با این رفتار ها مواجه می شوند، احتمال ابتلا به بیماری ‌های قلبی و عروقی در کارمندانی که مدیران آن ها از رویکرد مرغ دریایی پیروی می‌کنند، حدود 30 درصد از کارمندانی که مدیران شان گرایشی به این سبک ندارند، بیشتر خواهد بود. گروه دوم از نارضایتی کارمندان خبر می دهد که به دلیل مشاهده این رفتار ها در محل کار در جست و جوی شغلی دیگر هستند. در این راستا نیز مدیران شاید نتوانند کارمندان حرفه ای مانند افراد سابق پیدا کنند. بدین شکل است که ضرر و زیان های میلیاردی نصیب مدیر خواهد گشت.

تفاوت های یک مدیر ممتاز و یک مدیر مرغ دریایی

همان طور که در مقاله با ویژگی های یک مدیر مرغ دریایی آشنا شدید، اگر در محیطی استخدام شوید، او را با یک برخورد خواهید شناخت. در مقابل این شخصیت، مدیر ممتاز قرار می گیرد که کاملا به شیوه ای متفاوت عمل می کند. همچنین در این بخش قرار است به تفاوت های یک مدیر ممتاز و مدیر مرغ دریایی بپردازیم. 

•  یک مدیر ممتاز از همان ابتدا همه را در مسیر درست قرار می دهد زیرا وظایف از همان ابتدا به طور واضح بیان شده است، در حالی که مدیر مرغ دریایی خود وارد عمل شده و در صورت ایجاد مشکل، کارمندان را در مسیر می گنجاند.
•  یک مدیر مرغ دریایی، به ندرت با کارکنان خود ارتباط برقرار می‌کند و در همان تعاملات کوتاه، فقط سر آن ها داد می زند و فکر می کند با این کار، مشکل حل خواهد شد،  اما یک مدیر ممتاز به‌طور مستمر با کارکنان در ارتباط می باشد.
•   یک مدیر مرغ دریایی، برای مدیریت عملکرد کارکنان، فقط آن ها را مورد انتقاد قرار می دهد، اما یک مدیر ممتاز همواره عملکرد کارکنان را زیر نظر داشته و تلاش می‌کند تا به کارمندان بازخورد هایی را ارائه دهد که آن ها را در مسیر رشد و ترقی بگذارد.

 

در این صورت، اگر یک فرد با مدیریت به سبک مرغ دریایی تمایل به تغییر شیوه داشته باشد، بهتر است نسبت به اخذ گواهینامه mba در مجموعه ای حرفه ای و قابل اعتماد اقدام نماید.